Vuola VUOLA.techINNOVATION THAT LANDS
Trayectoria

La experiencia que hay detrás de Vuola.

Vuola es una empresa tecnológica de creación reciente, construida sobre la experiencia previa de su equipo fundador en I+D europea, salud digital, IA industrial e innovación tecnológica. Lo que sigue es esa experiencia: productos definidos y prototipados, soluciones validadas con usuarios en entornos reales, marcos desarrollados para consorcios multinacionales e investigación aplicada revisada por pares.

Experiencia del equipo fundador, en estos programas e iniciativas
EU4HealthRFCS · Clean Steel PartnershipENI CBC MedHorizon EuropeInnovación corporativa

Qué son estos casos, y qué no son

Vuola Consulting, S.L. se constituyó recientemente. Las iniciativas que siguen fueron ejecutadas por su equipo fundador en encargos profesionales previos y actuales, antes y fuera de la empresa, no como proyectos de cliente de Vuola. Las recogemos porque evidencian las capacidades que aportamos, y las etiquetamos con claridad porque una trayectoria que exagera su propia procedencia no le sirve de nada a quien tiene que evaluarla.

smartCARE: estrategia de producto y validación en salud digital europea
Salud digital y MedTech · EU4Health

smartCARE: estrategia de producto y validación en salud digital europea

Experiencia del equipo fundador · Dirección de producto, en el desarrollador de la app · Proyecto coordinado por la European Cancer Organisation
EU4Health2.000.000 € de financiación UEConsorcio de 41 organizaciones

Iniciativa emblemática del Plan Europeo contra el Cáncer para crear una plataforma digital que otorga a los supervivientes de cáncer control total sobre sus datos de salud y cuidados posteriores.

Liderazgo de producto en las fases de discovery y entrega, en el desarrollador seleccionado por HaDEA mediante licitación independiente: desde una encuesta paneuropea en 18 idiomas que recogió más de 1.000 respuestas de 52 países, hasta la definición funcional de cuatro módulos y su validación con 92 pacientes y supervivientes y 16 profesionales sanitarios en Chequia, Eslovenia, España e Italia.

1.000+
respuestas en 18 idiomas
4
módulos estratégicos
92 + 16
pacientes y profesionales
88-100%
tasa de tareas completadas
Leer el caso completo →smart-care.org →European Cancer Organisation →
RIVER: marco de IA industrial centrado en el factor humano
IA industrial y gobernanza · RFCS · Clean Steel Partnership

RIVER: marco de IA industrial centrado en el factor humano

Experiencia del equipo fundador · Dirección de producto y autoría del marco · RFCS Clean Steel Partnership, coordinado por CELSA Group
Consorcio de 11 sociosPrograma de 54 mesesPaper publicadoPonencia invitada, ESTEP 2026

Diseño y liderazgo del marco Dual-Track Agile adaptado a la siderurgia: un modelo que integra descubrimiento, entrega continua, gobernanza de datos y bucles de confianza del operador industrial.

Resuelve un desafío clave en la industria 4.0: garantizar la adopción y confianza del operador antes del escalado de gemelos digitales e IA a planta. Diseñado e introducido en un consorcio de 11 organizaciones europeas, y presentado como ponencia invitada en el ESTEP AI-4-Steel Workshop de Leoben.

11
socios en el consorcio
54
meses de programa
4
capas de gobernanza
2026
ponencia en ESTEP
ESTEP AI-4-Steel Workshop →
Programa corporativo de intraemprendimiento e innovación acelerada
Innovación corporativa y scaled product

Programa corporativo de intraemprendimiento e innovación acelerada

Experiencia del equipo fundador · Anheuser-Busch InBev
Metodología Adobe KickboxEscalado multinacionalTransferencia a mercado

Diseño, gestión e internacionalización de una incubadora corporativa interna: un itinerario de producto estructurado para llevar iniciativas desde la hipótesis inicial hasta pilotos comerciales con métricas reales.

Formación y acompañamiento a más de 600 intraemprendedores corporativos, logrando la creación y escalado de cuatro nuevos productos digitales en múltiples mercados internacionales.

«Think inside the box. Dream different.» lema de campaña del programa
600+
intraemprendedores formados
4
productos digitales escalados
98%+
satisfacción del programa
Vídeo oficial →
CURUMIM: algoritmos de recomendación basados en comportamiento y curiosidad
Investigación en IA aplicada

CURUMIM: algoritmos de recomendación basados en comportamiento y curiosidad

Experiencia del equipo fundador · Investigación doctoral, Universitat Politècnica de València · Publicado en Procedia Computer Science
Investigación doctoral · Sistemas inteligentes y de recomendaciónRevisión por paresCoherencia y transferencia

Investigación doctoral en la intersección entre sistemas de recomendación, datos de interacción humana y métricas psicométricas de curiosidad para la personalización de experiencias.

Es la base de investigación que sustenta nuestra capacidad para juzgar qué casos de uso de IA merecen la pena, cómo debe evaluarse su calidad y cuál es realmente la madurez de una tecnología.

Universitat Politècnica de València →ABC →Hosteltur →

En qué consistió el trabajo

Evaluación, madurez y transferencia tecnológica
Diseño de evaluación
Criterios y esquemas de puntuación para valorar propuestas innovadoras y proyectos tecnológicos en fase temprana.
Selección
Priorización de iniciativas dentro de una cartera, por evidencia, madurez y potencial, no por la calidad del pitch.
Madurez
Evaluación de madurez tecnológica y diseño de pruebas de concepto para las iniciativas seleccionadas.
Transferencia
Actividades de transferencia tecnológica entre universidades, grupos de investigación y PYMEs.
Evaluación de innovación y transferencia · ENI CBC Med

INTECMED: decidir qué innovaciones merecen avanzar

Experiencia del equipo fundador · Proyecto europeo de innovación y transferencia tecnológica
Evaluación de startupsMadurez tecnológicaPrueba de conceptoTransferencia tecnológica

Proyecto europeo de incubación y transferencia de innovación entre regiones mediterráneas, donde la pregunta recurrente no era si una idea sonaba prometedora, sino cuáles de ellas justificaban seguir invirtiendo.

La experiencia relevante es el diseño y la aplicación de enfoques de evaluación para propuestas innovadoras y startups tecnológicas: qué cuenta como evidencia en fase temprana, cómo se juzga la madurez de una tecnología cuando apenas se ha construido nada y qué tendría que demostrar una prueba de concepto para que la decisión sea defendible. Es la misma disciplina que aplicamos cuando un cliente pregunta si una iniciativa debe avanzar, modificarse o replantearse.

Laboratorio de I+D

Líneas de investigación y activos propios.

Exploramos casos de uso avanzados, frameworks de gobernanza y modelos conceptuales antes de aplicarlos en proyectos de nuestros clientes.

Gobernanza de operaciones EDI mediante IA

IA aplicada a la gobernanza de incidencias operativas

ActivoIA aplicada

Investigación en arquitecturas de agentes inteligentes para la monitorización, clasificación automática y resolución asistida de incidencias en flujos de datos empresariales complejos, usando el intercambio B2B como primer banco de pruebas.

Metodologías de innovación aplicada a la educación

Metodologías de innovación aplicada a la educación

ExploratorioInnovación abierta

Adaptación de marcos de gestión de producto y pensamiento crítico (Design Thinking y Discovery) a formatos dinámicos para el desarrollo de competencias de innovación.

Para qué sirve esta trayectoria

Definir un producto, hacerlo tangible, probarlo con las personas a las que va dirigido y defender el resultado ante un evaluador o un comité son cuatro disciplinas conectadas. Entre todas, estas iniciativas evidencian capacidad en cada una. Lo que no hacen es prometer el mismo resultado en tu iniciativa, que es justamente la razón por la que trabajamos generando evidencia en lugar de afirmando resultados.

¿Avanzamos con tu proyecto?

Cuéntanos la idea, la tecnología, la convocatoria o la iniciativa de innovación que quieres impulsar. Recibirás un planteamiento inicial de alcance y estimación de esfuerzo.

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